L’ analisi SWOT, conosciuta anche come Matrice SWOT, è uno strumento di pianificazione strategica usato per valutare i punti di forza (Strengths), debolezza (Weaknesses), le opportunità (Opportunities) e le minacce (Threats) di un progetto o in un’impresa o in ogni altra situazione in cui un’organizzazione o un individuo deve prendere una decisione per raggiungere un obiettivo. L’analisi può riguardare l’ambiente interno o esterno di un’organizzazione.
SWOT è l’acronimo di Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats (Forze, Debolezze, Opportunità e Minacce).
E’ una tecnica semplice e diffusa che possiamo trovare applicata a diverse funzioni e attività manageriali, utilizzata per preparare o modificare piani, risolvere problemi e prendere decisioni, o per delucidare lo staff in generale sulle necessità di cambiamento. L’utilità dell’analisi SWOT, comunque, è stata di recente messa in discussione perché vista come una tecnica superata.
I punti di forza e di debolezza sono fattori interni e possono includere attività, abilità o risorse che un’azienda ha a sua disposizione, paragonata a quelle dei suoi concorrenti. Possono essere misurati usando valutazioni interne o benchmarking esterni.
Le opportunità e le minacce sono fattori esterni. Un’azienda non può controllarli poichè essi emergono dalle dinamiche competitive del settore o del mercato o da fattori demografici, economici, politici, legali (analisi pest).
