Una Performance Review (Valutazione delle Prestazioni) è un processo formale di valutazione delle prestazioni di un determinato periodo di tempo.
ACT (Actual): Indica il valore effettivamente raggiunto in un determinato periodo di valutazione.
PY (Prior Year): Indica il valore raggiunto nello stesso periodo dell’anno precedente.
Delta: Rappresenta la variazione percentuale tra il valore ACT e il valore PY. Viene calcolato con la seguente formula:
Delta relativo = ((ACT – PY) / PY) * 100%
Esempio 1: Vendite
ACT (Vendite 2024): €100.000
PY (Vendite 2023): €80.000
Delta relativo = ((€100.000 – €80.000) / €80.000) * 100% = 25%
In questo caso, le vendite nel 2024 sono aumentate del 25% rispetto al 2023.
Esempio 2: Costo per unità prodotta
ACT (Costo per unità prodotta 2024): €10
PY (Costo per unità prodotta 2023): €12
Delta relativo = ((€10 – €12) / €12) * 100% = -16,67%
In questo caso, il costo per unità prodotta nel 2024 è diminuito del 16,67% rispetto al 2023.
Interpretazione del relativo Delta:
Il Delta fornisce una misura utile per valutare il cambiamento delle prestazioni nel tempo. Un Delta Relativo positivo indica un miglioramento, mentre un Delta Relativo negativo indica un peggioramento.
L’interpretazione del Delta relativo deve essere fatta con cautela, considerando il contesto specifico e altri fattori che potrebbero aver influenzato i risultati. Ad esempio, un aumento del 10% delle vendite potrebbe essere significativo per una piccola azienda, ma potrebbe essere insignificante per una grande azienda.
Utilizzo del Delta nelle Performance Review:
Il Delta può essere utilizzato nelle Performance Review per valutare le prestazioni di un dipendente o di un team rispetto a un periodo precedente. Può essere utile per identificare aree di miglioramento e per impostare obiettivi per il futuro.
Controllo di gestione per supermercati
Le aziende hanno sempre la necessità di
Le assumption di base del tuo Business plan
Soldi in arrivo ? Cambia l’approccio con la tua Banca
La sensazione illusoria e la verità dei numeri nelle PMI
La lettura del bilancio per i non addetti in 5 punti chiave
Audit volontaria per l’Adeguatezza dei tuoi Assetti Aziendali
Gestire l’agenda e le schede dei cliente del tuo centro estetico
Perché a volte gli imprenditori sottovalutano i segnali delle crisi aziendali
