Struttura organizzativa
La vostra azienda dispone di un organigramma aggiornato che definisce ruoli e responsabilità per ogni funzione?
Scopo: Garantire chiarezza nella struttura organizzativa e nella distribuzione delle responsabilità.
Assegnazione delle deleghe
Le deleghe di potere e responsabilità sono formalizzate e adeguate rispetto alle funzioni aziendali?
Scopo: Verificare la corretta assegnazione delle responsabilità decisionali per una gestione efficace.
Pianificazione e controllo
Utilizzate strumenti di pianificazione e controllo, come budget e business plan, per monitorare le performance aziendali e raggiungere i vostri obiettivi strategici?
Scopo: Valutare la presenza di strumenti per un controllo efficace dell’andamento aziendale.
Analisi dei rischi
Avete identificato e monitorato i principali rischi aziendali, inclusi quelli legati alla sostenibilità economico-finanziaria e alla conformità normativa?
Scopo: Assicurarsi che l’azienda disponga di un sistema di gestione dei rischi adeguato.
Gestione della liquidità
Monitorate regolarmente i flussi di cassa per assicurarvi che l’azienda disponga della liquidità necessaria per affrontare i prossimi 12 mesi?
Scopo: Valutare la sostenibilità finanziaria dell’azienda nel medio termine.
Controllo interno
L’azienda ha implementato un sistema di controllo interno che include verifiche periodiche per garantire il rispetto delle politiche e delle procedure aziendali?
Scopo: Confermare l’esistenza di un sistema per monitorare l’efficacia e la conformità dei processi interni.
Controllo della marginalità e prezzi
L’azienda monitora regolarmente la marginalità sui prodotti e servizi offerti e ha consapevolezza dei prezzi praticati rispetto ai costi e alla concorrenza?
Scopo: Verificare che l’azienda abbia un controllo efficace sulla redditività, considerando costi e strategie di prezzo, per sostenere decisioni di mercato informate e ottimizzare i margini.
Comunicazione interna ed esterna
È in atto un sistema di comunicazione efficace per condividere le informazioni rilevanti sia internamente (tra dipendenti e reparti) che esternamente (con revisori, banche, ecc.)?
Scopo: Assicurarsi che l’azienda disponga di canali di comunicazione strutturati e trasparenti.
Contabilità e reporting periodico
Redigete bilanci infrannuali e rendiconti periodici per monitorare costantemente la situazione economico-finanziaria dell’azienda?
Scopo: Verificare la precisione e l’aggiornamento delle informazioni contabili.
Previsioni finanziarie e scenari
L’azienda elabora documenti previsionali come budget e scenari finanziari per supportare la pianificazione e la gestione del rischio?
Scopo: Garantire la preparazione aziendale rispetto a previsioni di liquidità e scenari di mercato.
Rapporti con gli Istituti di Credito
Monitorate attivamente il rapporto con le banche, con una documentazione chiara e aggiornata per agevolare il dialogo e facilitare l’accesso al credito?
Scopo: Assicurarsi che l’azienda mantenga rapporti trasparenti e proattivi con le banche per migliorare il merito creditizio.
Monitoraggio delle azioni correttive
In caso di criticità rilevate, l’azienda ha un sistema di monitoraggio per assicurare che le azioni correttive siano attuate e verificate nel tempo?
Scopo: Garantire che i problemi rilevati vengano gestiti e risolti in modo proattivo e duraturo.
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