Gli adeguati assetti in breve.
Chi: Imprenditori
Cosa: Articolo 2086 “L’imprenditore, che operi in forma societaria o collettiva, ha il dovere di istituire un assetto organizzativo, amministrativo e contabile adeguato alla natura e alle dimensioni dell’impresa, anche in funzione della rilevazione tempestiva della crisi dell’impresa e della perdita della continuità aziendale, nonché di attivarsi senza indugio per l’adozione e l’attuazione di uno degli strumenti previsti dall’ordinamento per il superamento della crisi e il recupero della continuità aziendale”.
Come ?
Gli adeguati assetti si declinano in 3 ambiti:
Per assetto organizzativo si intende organigramma, funzionigramma, mansionario,
Per assetto amministrativo si intende Business plan, budget, cash flow, reporting,
Per assetto contabile si intende contabilità aggiornata, analisi scostamenti, rendiconto finanziario, procedure formalizzate processi contabili
Come si valuta l’adeguatezza degli assetti (Art. 3 D.Lgs. n.14/2019).
Gli assetti devono consentire di :
-rilevare eventuali squilibri di carattere patrimoniale, economico o finanziario
-verificare la sostenibilità dei debiti e le prospettive di continuità aziendale almeno per i 12 mesi successivi
-rilevare i segnali di allarme
Il controllo dei risultati: il cuore degli adeguati assetti
Un elemento fondamentale degli adeguati assetti è il controllo dei risultati della gestione. Questo processo permette di:
Confrontare i risultati effettivi con quelli previsti: Analizzando gli scostamenti, è possibile individuare le aree di miglioramento e prendere decisioni correttive.
Monitorare l’andamento dell’azienda: Grazie a report periodici e indicatori chiave di performance (KPI), è possibile avere una visione chiara della situazione aziendale e anticipare eventuali problemi.
Supportare il processo decisionale: I dati raccolti attraverso il controllo dei risultati forniscono una base solida per prendere decisioni strategiche e operative.
Migliorare l’efficienza: Identificando le inefficienze e le aree di spreco, è possibile ottimizzare i processi aziendali e ridurre i costi.
Qaserpmi e la procedura EBA2086
Qaserpmi ha sviluppato la procedura EBA2086 per aiutare le imprese a valutare l’adeguatezza dei propri assetti e a implementarne di nuovi. La procedura si basa su un sistema di diagnosi, controllo e monitoraggio, sulla produzione di reportistica periodica e sulla formazione delle risorse interne.
Obbligo di aggiornamento
È importante ricordare che gli adeguati assetti non sono statici, ma devono essere aggiornati periodicamente per tenere conto delle evoluzioni dell’azienda e del mercato.
Gli adeguati assetti sono quindi uno strumento fondamentale per la gestione efficace e sostenibile di qualsiasi impresa. Investire in adeguati assetti significa investire nel futuro della propria azienda e sapere dove guardare.
info@qaserpmi.it
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Francesco Cacchiarelli economista ed esperto di impresa dal 1989
Iscritto all’Ordine dei Dottori Commercialisti ed Esperti Contabili di Viterbo, al numero 084 sezione A, anzianità 1989
Iscritto nel Registro dei Revisori Legali MEF, al numero 103287 sezione A, anzianità 1999
