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9 Settembre 2026

Adeguati assetti: i punti chiave

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Adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili in sintesi: 

-Organizzazione chiara: Chi sa cosa deve fare? 
-Controlli efficaci: Tutto è sotto controllo? 
-Informazione affidabile: I dati sono precisi e aggiornati? 
-Pianificazione strategica: C’è un piano per il futuro? 
-Risorse umane preparate: I dipendenti hanno le competenze giuste? 
-Sostenibilità finanziaria: L’azienda è solida? 

 

Organizzazione e governance:
-Organigramma aggiornato: Chiarezza dei ruoli e delle responsabilità.
-Processi operativi formalizzati: Definizione precisa delle attività, delle procedure e delle deleghe.

Contabilità e controllo:
-Contabilità generale precisa: Registrazione puntuale e corretta delle operazioni.
-Situazioni contabili infrannuali: Monitoraggio continuo della situazione finanziaria economica e patrimoniale.
-Scelta KPI: Indicatori chiave per misurare le performance.
-Analisi degli scostamenti: Confronto tra i dati effettivi e quelli previsti ed elaborazione di proposte correttive.
-Budget e forecast: Pianificazione a breve e medio termine.
-Cash flow a sei mesi: Proiezione dei flussi di cassa futuri.

Strategia e pianificazione:
-Business plan: Documento che definisce gli obiettivi e le strategie dell’azienda.
-Esistenza di un piano B: Scenari alternativi in caso di imprevisti.

Risorse umane:
-Formazione dei dipendenti: Sviluppo delle competenze necessarie.
-Aggiornamento dinamiche e processi: Adattamento continuo alle evoluzioni del mercato.

Sostenibilità e continuità:
-Verifica della sostenibilità dei debiti: Analisi della capacità di far fronte agli impegni finanziari.
-Prospettive di continuità aziendale: Valutazione della capacità di operare nel lungo termine.

Il ruolo dei professionisti:
Per implementare e mantenere adeguati assetti aziendali, è spesso fondamentale il coinvolgimento di professionisti esperti, come consulenti aziendali, commercialisti e revisori dei conti.

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Articolo redatto da Francesco Cacchiarelli economista di impresa dal 1989, socio fondatore Qaserpmi srl, business partner

 

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Francesco Cacchiarelli economista di impresa

Iscritto all’Ordine dei Dottori Commercialisti ed Esperti Contabili di Viterbo, al numero 084 sezione A, anzianità 1989

Iscritto nel Registro dei Revisori Legali MEF, al numero 103287 sezione A, anzianità 1999

francesco@qaserpmi.it

 

 

 

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