Parlando con molti imprenditori di piccole e medie imprese noto spesso la stessa cosa:finanza e contabilità vengono usate come se fossero sinonimi. In realtà non lo sono affatto.Sono due mondi
Molti imprenditori iniziano a pensare alla vendita quando arriva un potenziale acquirente.Ma la verità è che una vendita si prepara anni prima. Il primo passo non è trovare l’acquirente.È mettere
La vendita è saltata.Non per mancanza di business.Ma per assenza di dati affidabili. Durante la due diligence, i conti non tornavano.Margini diversi tra gestionale e bilancio.Report a “sentimento” che cambiavano
È inutile girarci intorno: il fatturato non lo fai con gli assetti, il Modello 231 o un piano ESG. Lo fai con clienti, relazioni, margini e idee. Ma se manca
Perché la guerra dei prezzi non ha senso (ma quella dei costi sì)Un giorno un imprenditore mi disse una frase che mi è rimasta impressa:“La guerra dei prezzi NON ha
Il bilancio d’esercizio è obbligatorio. Ma non è sufficiente. Perché fotografa il passato a consuntivo, mentre molte decisioni sbagliate si consumano nel quotidiano, invisibili agli occhi ma letali per la
“Il controllo di gestione? No grazie. Noi siamo troppo piccoli per queste cose.” Frase tipica. Detta con orgoglio, magari. O con un mezzo sorriso, come a dire: “Noi siamo pratici.
Le Comunità Energetiche Rinnovabili (CER) stanno emergendo come una soluzione innovativa per produrre e condividere energia pulita a livello locale. Tuttavia, realizzare un progetto di questo tipo richiede investimenti significativi
Quando si parla di sostenibilità, molti imprenditori temono che i costi siano superiori ai benefici. Tuttavia, le Comunità Energetiche Rinnovabili (CER) offrono un’opportunità diversa: non solo riducono l’impatto ambientale, ma
Se stai investendo in innovazione, sviluppo di software anche interni, brevetti o design, non lasciare che una parte dei tuoi soldi vada “sprecata” in tasse. Il nuovo Patent Box può
