La certificazione di adeguati assetti e continuità aziendale da parte di un consulente aziendale offre numerosi benefici anche per il revisore. Dalla differenziazione professionale alla riduzione del rischio di responsabilità, all'ampliamento delle competenze e alla possibilità di ridurre i controlli aggiuntivi, questa collaborazione promuove il successo professionale del revisore e la qualità del suo lavoro. La sinergia tra revisore e consulente aziendale favorisce la condivisione di conoscenze e l'incremento delle competenze, migliorando la capacità del revisore di offrire una consulenza di valore ai clienti. Tuttavia, è fondamentale che il revisore mantenga sempre un approccio indipendente e oggettivo durante la revisione, esercitando un giudizio critico e verificando attentamente la qualità delle certificazioni fornite dal consulente.
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Check list operative adeguati assetti del Consiglio Nazionale Commercialisti
Attento amministratore se non adeguati gli assetti, la polizza assicurativa non ti salva
QaserPMI è lieta di annunciare il suo supporto completo a imprese e Revisori Legali. Offriamo servizi di audit indipendente, consulenza strategica, e assistenza nell'ottimizzazione aziendale. Dalla definizione di Vision e Mission all'implementazione di controlli interni, QaserPMI è il vostro partner affidabile per il successo. Con lo sviluppo di strategie finanziarie e formazione completa per il vostro team, siamo impegnati a garantire il miglioramento continuo. Contattateci oggi per ottenere una 'fotografia' chiara della vostra situazione aziendale e per affrontare le sfide con fiducia.
"L'efficienza degli assetti è la chiave, QaserPMI il tuo alleato !"
Gentile [nome del revisore],
mi rivolgo a lei in qualità di revisore dell'azienda [nome dell'azienda] per esprimere l'importanza che rivestono gli adeguati assetti organizzativi amministrativi e contabili per la buona gestione dell'impresa.
Come saprà, tali assetti sono fondamentali per garantire la corretta tenuta dei registri contabili, il rispetto delle normative fiscali e la trasparenza delle operazioni finanziarie dell'azienda. La loro presenza può inoltre favorire l'ottenimento di finanziamenti, l'attrazione di investitori e il consolidamento della reputazione dell'impresa.
Tuttavia, voglio anche sottolineare che la responsabilità per la gestione degli assetti organizzativi non ricade solo sull'amministratore di società, ma anche sul revisore che ha il compito di valutare l'efficacia dei controlli interni e della gestione aziendale, segnalando eventuali criticità e irregolarità.
Per tale motivo, desidero invitare il nostro studio di revisione ad approfondire la verifica degli adeguati assetti organizzativi dell'azienda e ad esprimere, in caso di necessità, raccomandazioni per il loro miglioramento. Sono convinto che questo sia vantaggioso per l'azienda e per la sua reputazione e credibilità.
Resto a disposizione per qualsiasi ulteriore informazione o chiarimento in merito e ringrazio per l'attenzione.
Cordiali saluti,
[nome del mittente]
Egregio Revisore,
Sono fermamente convinto che l'adozione di adeguati assetti organizzativi amministrativi e contabili sia fondamentale per il successo e la sostenibilità delle aziende. Come esperto del settore, sono sicuro che ne sia già consapevole, ma mi preme sottolineare l'importanza di tale strumento di gestione per le imprese.
Inoltre, vorrei ricordarle le sue responsabilità in qualità di revisore e quelle dell'amministratore di società. La verifica della regolarità contabile e l'emissione di un giudizio sul bilancio rappresentano un momento cruciale per la vita dell'azienda e per la tutela degli interessi degli stakeholders. Il rispetto delle normative vigenti, la verifica dell'efficacia dei controlli interni e la segnalazione di eventuali irregolarità sono solo alcune delle attività che richiedono la massima attenzione e competenza da parte del revisore.
Per questo motivo, le chiedo di essere particolarmente scrupoloso nell'espletamento dei suoi compiti, per garantire la massima trasparenza e correttezza nelle attività svolte dall'azienda.
Distinti saluti,
Gentile Revisore,
sono a scriverti per richiamare la tua attenzione sull'importanza fondamentale per ogni azienda di dotarsi di adeguati assetti organizzativi amministrativi e contabili. La loro mancanza o inefficienza può portare a gravi conseguenze, come la perdita di risorse, l'impossibilità di pianificare e programmare la crescita dell'azienda, la mancata identificazione di opportunità di sviluppo e, in casi estremi, anche l'esposizione a rischi legali e penali.
Come revisore, sei consapevole delle tue responsabilità e dell'importanza della tua indipendenza per garantire una valutazione obiettiva della situazione finanziaria dell'azienda. Inoltre, è tuo compito vigilare sulla corretta gestione degli assetti organizzativi amministrativi e contabili, ricordando all'amministratore di società le sue responsabilità e svolgendo un ruolo di consulenza per migliorare il funzionamento dell'azienda.
Per aiutare le aziende a dotarsi degli adeguati assetti organizzativi amministrativi e contabili e monitorarli nel tempo, vorrei ricordarti che esiste la società QaserPMI, specializzata in questo settore. QaserPMI può offrire un supporto professionale e competente nella predisposizione, monitoraggio e adeguamento degli assetti organizzativi amministrativi e contabili, per aiutare le aziende a crescere in modo sostenibile e in regola con le normative vigenti.
Ti ringrazio per l'attenzione e rimango a disposizione per eventuali chiarimenti.
Inoltre, desidero sottolineare l'importanza del suo ruolo nella verifica del presupposto della continuità aziendale e la sua responsabilità di segnalare tempestivamente eventuali criticità. Ricordo poi la recente sentenza n. 188/2021 del tribunale di Cagliari, che ha condannato gli amministratori di una società "in bonis" per non aver adempiuto ai loro obblighi di adeguatezza degli assetti aziendali.
In questo contesto, mi permetto di consigliarle vivamente di avvalersi della consulenza di esperti del settore, come la società QaserPMI, che può offrire il supporto necessario per la predisposizione e il monitoraggio degli adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili, nonché per garantire la massima trasparenza e regolarità in ogni fase dell'attività aziendale.
Il Revisore ha come il Collegio Sindacale, ciascuno nell’ambito delle proprie funzioni, l’obbligo di verificare che gli organi delegati valutino costantemente l’adeguatezza degli assetti organizzativi, amministrativi e contabili, la continuità aziendale e la gestione dei rischi assumendo quando necessario adeguate soluzioni correttive.
Sei Sindaco o Revisore?
Come misuri gli adeguati assetti ex art. 2086?
Come misuri la continuità aziendale ex art. 2086?
Eserciti la funzione di prevenzione e di emersione tempestiva della crisi e di perdita della continuità, come previsto dall’articolo 2086 del Codice civile?
Ecco come Qaser PMI può ad esempio supportare sia l'azienda che il Revisore Legale:
Audit indipendente sull'adeguatezza degli assetti e sulla continuità aziendale, fornendo una 'fotografia' dell'attuale situazione aziendale.
Definizione di Vision e Mission: Aiutiamo le aziende a delineare chiaramente la loro visione e missione per guidare la strategia e l'identità aziendale.
Analisi SWOT: Effettuiamo un'analisi SWOT dettagliata per identificare punti di forza, debolezze, opportunità e minacce sia interne che esterne.
Formalizzazione dell'organigramma aziendale.
Monitoraggio regolare della produzione di situazioni contabili trimestrali.
Assistenza nella preparazione di bilanci infrannuali gestionali.
Monitoraggio regolare della Centrale dei Rischi.
Assistenza nello sviluppo, nell'implementazione e nel monitoraggio di un piano industriale per guidare l'azione dell'amministrazione o dell'imprenditore.
Eventuale progettazione e implementazione di un sistema di controllo di gestione.
Creazione di indicatori chiave di performance (KPI),
Implementazione e monitoraggio di sistemi di budgeting e reporting per il controllo e il miglioramento dei risultati.
Procedura formalizzata di gestione e monitoraggio dei crediti da incassare.
Sviluppo di strategie finanziarie, inclusi piani di tesoreria a sei mesi, analisi dei flussi di cassa e valutazione della posizione finanziaria netta.
Offerta di formazione completa per le risorse interne dell'azienda per garantire che il team acquisisca le competenze necessarie per implementare e mantenere in autonomia tali miglioramenti in modo efficace.
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Contattateci oggi per garantire la compliance e la vostra adeguata tutela. Il nostro servizio è progettato per aiutare sia l'azienda che il Revisore Legale a ottenere una visione chiara della situazione aziendale e a gestire in modo efficace le proprie responsabilità.
Per ulteriori informazioni, non esitate a contattarci all'indirizzo e-mail Questo indirizzo email è protetto dagli spambots. È necessario abilitare JavaScript per vederlo. o chiamando il +39 335 318 118
