L'analisi di sensitività è una tecnica utilizzata per comprendere come varia il risultato di un modello o di un processo quando una o più delle sue variabili di input vengono modificateIn altre parole, l'analisi di sensitività aiuta a capire quali sono le variabili che influiscono maggiormente sul risultato finale e in che modo.

L'analisi di sensitività può essere applicata a una impresa in molti modi diversi, a seconda dell'ambito di interesse e degli obiettivi specifici. Di seguito alcuni esempi:

-Uno dei casi più comuni in cui l'analisi di sensitività viene applicata in una impresa è nella pianificazione finanziaria. In questo caso, si possono identificare le variabili finanziarie più importanti per l'azienda (ad esempio, il fatturato, i costi, gli investimenti, ecc.) e verificare come varia il risultato finale (ad esempio, il profitto, il cash flow, ecc.) al variare di una o più di queste variabili. Questa analisi può aiutare l'azienda a comprendere meglio i fattori che influenzano i suoi risultati finanziari e a pianificare di conseguenza le proprie attività.

-La gestione del rischio. In questo caso, si possono identificare le variabili che possono avere un impatto significativo sulla probabilità di verificarsi di un evento rischioso (ad esempio, un evento di frode, un incidente, una crisi economica, ecc.) e verificare come varia il livello di rischio al variare di queste variabili. Questa analisi può aiutare l'azienda a identificare le misure di mitigazione del rischio più efficaci e a pianificare di conseguenza le proprie strategie di gestione del rischio.

-L'analisi di sensitività può essere utilizzata anche nella progettazione di un nuovo prodotto o servizio. In questo caso, si possono identificare le variabili che influenzano il successo del prodotto o servizio (ad esempio, il prezzo, la qualità, le caratteristiche, ecc.) e verificare come varia la sua redditività o la sua popolarità al variare di queste variabili. Questa analisi può aiutare l'azienda a prendere decisioni più informate sulla progettazione e la commercializzazione del prodotto o servizio.

-L'ottimizzazione dei processi produttivi. Si possono identificare le variabili che influenzano il tempo di ciclo, la capacità produttiva, il consumo di materie prime, ecc. e verificare come varia l'efficienza del processo al variare di queste variabili. Ciò può aiutare l'azienda a individuare le aree di miglioramento e a prendere decisioni più informate sulla gestione dei processi produttivi.

-La gestione delle risorse umane. Si possono identificare le variabili che influenzano la produttività, il tasso di assenteismo, il turnover, ecc. e verificare come varia la performance dell'azienda al variare di queste variabili. Ciò può aiutare l'azienda a individuare le aree di miglioramento nella gestione del personale e a prendere decisioni più informate sulla pianificazione delle risorse umane.

-La valutazione degli investimenti. Si possono identificare le variabili che influenzano il rendimento degli investimenti (ad esempio, il tasso di interesse, l'andamento del mercato, le spese di gestione, ecc.) e verificare come varia il rendimento al variare di queste variabili. Ciò può aiutare l'azienda a prendere decisioni più informate sulla scelta degli investimenti e sulla gestione del portafoglio.

-La gestione della supply chain. Si possono identificare le variabili che influenzano la capacità di consegna, i costi di trasporto, il livello di inventario, ecc. e verificare come varia la performance della supply chain al variare di queste variabili. Ciò può aiutare l'azienda a individuare le aree di miglioramento nella gestione della supply chain e a prendere decisioni più informate sulla pianificazione della produzione e delle consegne.

Ci sono quindi molti vantaggi nell'applicazione dell'analisi di sensitività in una impresa, che riepilogando troviamo nella:

Identificazione delle variabili critiche: l'analisi di sensitività può aiutare l'azienda a identificare le variabili più critiche per la sua performance, come ad esempio il fatturato, i costi, il prezzo di vendita, il livello di stock, ecc. Ciò consente di concentrare gli sforzi sulle variabili più importanti e di individuare le strategie migliori per migliorare i risultati dell'azienda.

Pianificazione finanziaria: l'analisi di sensitività consente di comprendere meglio l'impatto delle variazioni delle variabili finanziarie sulla performance dell'azienda. Ciò può aiutare l'azienda a pianificare le attività in modo più accurato e a gestire meglio il rischio finanziario.

Ottimizzazione dei processi: l'analisi di sensitività può aiutare l'azienda a individuare le variabili più importanti per ottimizzare i processi produttivi, ridurre i costi e migliorare l'efficienza. Ciò consente di migliorare la qualità del prodotto o servizio offerto dall'azienda e di aumentare la sua competitività sul mercato.

Migliore gestione del rischio: l'analisi di sensitività può aiutare l'azienda a individuare le variabili che possono influenzare il livello di rischio dell'attività e a comprendere meglio gli effetti delle decisioni prese sulla gestione del rischio. Ciò consente di sviluppare strategie più efficaci per mitigare il rischio e di proteggere meglio l'azienda.

Maggiore flessibilità: l'analisi di sensitività consente all'azienda di valutare diversi scenari e di comprendere meglio l'impatto delle variazioni delle variabili sulle sue attività. Ciò consente di prendere decisioni più flessibili e di adattarsi meglio alle variazioni del mercato o dell'ambiente competitivo.

In generale, l'analisi di sensitività è un'importante strumento per l'ottimizzazione della performance dell'azienda e per la gestione del rischio. Aiuta l'azienda a comprendere meglio le variabili più importanti per il suo successo e a prendere decisioni più informate per migliorare la sua competitività e sostenibilità.

 

Attento imprenditore

Il mindset dell'imprenditore

L'unica certezza è l'incertezza

Il budget aziendale per l'impresa vincente

Analisi Centrale Rischi opportunità per le aziende

I riflessi sul merito creditizio di un assetto adeguato

Il rating advisor per il nuovo rapporto banca impresa

Perchè è importante conoscere il proprio merito creditizio

Controllo di gestione per migliorare i risultati del tuo business

 

GUIDA PRATICA GRATUITA
8 strategie pratiche per INCREMENTARE la liquidità aziendale SENZA ricorrere alle banche
Clicca qui per avere la tua copia gratuita.

 

Francesco Cacchiarelli economista di impresa

Iscritto all'Ordine dei Dottori Commercialisti ed Esperti Contabili di Viterbo, al numero 084 sezione A, anzianità 1989

Iscritto nel Registro dei Revisori Legali MEF, al numero 103287 sezione A, anzianità 1999

Questo indirizzo email è protetto dagli spambots. È necessario abilitare JavaScript per vederlo.