Oggetto: Offerta di Perizia sull'adeguatezza degli Assetti Organizzativi Amministrativi e Contabili 

Gentile ...................,

Mi rivolgo a lei in qualità di rappresentante della Qaserpmi srl, una società riconosciuta per l'importante ruolo che svolge nel garantire la progettazione, l'implementazione, il monitoraggio l'efficienza e la conformità degli assetti organizzativi amministrativi e aziendali. Desidero presentarle una proposta per fornire una perizia dettagliata sull'adeguatezza di tali assetti.

Come team di esperti consulenti con una vasta esperienza nel settore, siamo consapevoli dell'importanza che rivestono gli assetti organizzativi nella gestione e nel successo di un'azienda. Una struttura organizzativa solida e adeguata è fondamentale per garantire una governance efficace, un'allocazione efficiente delle risorse e un'ottimizzazione dei processi aziendali.

La nostra offerta comprende una perizia approfondita degli assetti organizzativi amministrativi e aziendali della sua organizzazione. Il nostro team di consulenti, con competenze multidisciplinari, effettuerà un'analisi accurata delle politiche, dei processi, delle procedure e delle strutture organizzative in vigore. L'obiettivo principale sarà quello di valutare l'efficacia, l'efficienza e l'adeguatezza di tali assetti, identificando eventuali punti critici e suggerendo soluzioni e miglioramenti mirati.

La nostra metodologia di lavoro si basa su un approccio collaborativo, in cui interagiremo con i responsabili e il personale chiave della sua organizzazione per comprendere appieno le dinamiche interne e acquisire una prospettiva completa delle attività aziendali. Utilizzeremo strumenti e modelli analitici avanzati per valutare l'adeguatezza degli assetti organizzativi e produrre una relazione dettagliata, accompagnata da raccomandazioni pratiche e concretizzabili.

Siamo disponibili a organizzare un incontro con lei per discutere ulteriormente i dettagli della perizia e personalizzarla in base alle specifiche esigenze della sua organizzazione. Durante l'incontro, avremo l'opportunità di presentarle le nostre competenze, illustrare i nostri casi di successo e chiarire eventuali dubbi o domande che possano sorgere.

Desidero sottolineare che garantiamo la massima riservatezza delle informazioni aziendali a cui avremo accesso durante l'analisi e che il nostro impegno per la qualità del nostro lavoro è ineguagliabile.

La prego di prendere in considerazione questa offerta per ottenere una perizia approfondita sull'adeguatezza degli assetti organizzativi amministrativi e aziendali della sua organizzazione.

Cordiali saluti.

 

Per contattarci Questo indirizzo email è protetto dagli spambots. È necessario abilitare JavaScript per vederlo.   - collaboriamo anche con revisori, istituti bancari, consulenti, CFO, organismi di vigilanza, fondi interprofessionali.

 

Francesco Cacchiarelli economista di impresa

Iscritto all'Ordine dei Dottori Commercialisti ed Esperti Contabili di Viterbo, al numero 084 sezione A, anzianità 1989

Iscritto nel Registro dei Revisori Legali MEF, al numero 103287 sezione A, anzianità 1999

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Gli adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili si riferiscono a un insieme di strutture, processi e procedure che un'azienda mette in atto per organizzare e gestire efficacemente le proprie attività e per rilevare tempestivamente le situazione di crisi dell’impresa e della perdita della continuità aziendale.
Essi contribuiscono a migliorare l'efficienza operativa, garantire una gestione finanziaria accurata, favorire la trasparenza e il controllo, la prevenzione delle crisi e degli squilibri economici finanziari, l'accesso al credito, facilitare la presa di decisioni informate e garantire la conformità normativa.
Investire nella creazione e nella manutenzione di tali assetti rappresenta un fattore critico per il successo e la crescita aziendale a lungo termine.

La certificazione di adeguati assetti e continuità aziendale da parte di un consulente aziendale offre numerosi benefici anche per il revisore. Dalla differenziazione professionale alla riduzione del rischio di responsabilità, all'ampliamento delle competenze e alla possibilità di ridurre i controlli aggiuntivi, questa collaborazione promuove il successo professionale del revisore e la qualità del suo lavoro. La sinergia tra revisore e consulente aziendale favorisce la condivisione di conoscenze e l'incremento delle competenze, migliorando la capacità del revisore di offrire una consulenza di valore ai clienti. Tuttavia, è fondamentale che il revisore mantenga sempre un approccio indipendente e oggettivo durante la revisione, esercitando un giudizio critico e verificando attentamente la qualità delle certificazioni fornite dal consulente.