Migliorare la strategia d’incasso delle è uno dei passi strategici fondamentali per aumentare la liquidità della tua azienda. 

Se non hai il controllo della liquidità della tua azienda rischierai di:
Compromettere il rapporto con le banche;
Non riuscire a pagare i tuoi debiti aziendali;
Rinviare continuamente le scadenze di pagamento;
Accumulare debiti con i fornitori, i dipendenti, l'Inps, l'Iva;
E gestire la tua azienda “alla giornata”, in continua emergenza.
 
Il termine bootstrapping è l’azione di autofinanziamento di un’azienda. Il termine nasce nel XIX secolo per indicare il tentativo di alzarsi da terra tirando verso l’alto la linguetta dei propri stivali (detta “bootstrap”). Il detto inglese “pull yourself up by your bootstraps” (tirati su da solo prendendoti per le linguette degli stivali), significa “risolvi i tuoi problemi da solo, senza aspettare l’aiuto degli altri”.
 
Bisogna cercare di smobilizzare anche mediante operazioni di factoring, anticipo fatture, invoice trading la grande mole di crediti commerciali in seno all'azienda.
 
L'azienda deve principalmente generare liquidità da sé mediante il controllo di gestione, l'analisi di bilancio, la contabilità industriale e l'applicazione logiche lean, per la lotta agli sprechi e l'aumento delle marginalità.
 
"Una banca è un posto che ti presta dei soldi, se tu puoi dimostrare che non ne hai bisogno" - Bob Hope
 
Prenota una chiamata per approfondire scrivendo a      Questo indirizzo email è protetto dagli spambots. È necessario abilitare JavaScript per vederlo.
 

Si fallisce per cassa non per competenza !

 

GUIDA PRATICA GRATUITA
8 strategie pratiche per INCREMENTARE la liquidità aziendale SENZA ricorrere alle banche
Clicca qui per avere la tua copia gratuita.

 
 
 
 
Consulenza nella gestione della tesoreria aziendale Cacchiarelli Francesco. Più liquidità per la tua azienda al di fuori della Banca. Consulenza liquidità aziendale. Cultura finanziaria. Consulenza PMI. Controllo cash flow. Elaborazione budget e controllo periodico. Consulenza contratto di rete. Pianificazione e controllo cash flow. Formazione controllo di gestione. Consulenza strategica. Controllo liquidità. 
 
Servizi anche di consulenza finanziaria con l'obiettivo di pianificare il fabbisogno finanziario di breve, medio e lungo periodo e di analizzare la propria posizione finanziaria, per interfacciarsi al meglio con il sistema bancario, migliorare i risultati ed i movimenti finanziari ed ottenere un migliore accesso al credito.
Come:
Controllo dell'attuale struttura finanziaria aziendale
Budget finanziario, previsione dei flussi, pianificazione finanziaria
Analisi ed ottimizzazione del rating bancario
Analisi e valutazione Centrale Rischi presso la Banca d’Italia
Gestione della tesoreria  
 
E ricorda che dietro ogni cambiamento, si nascondono delle grandi opportunità da cogliere.
 
Francesco Cacchiarelli economista di impresa

Iscritto all'Ordine dei Dottori Commercialisti ed Esperti Contabili di Viterbo, al numero 084 sezione A, anzianità 1989

Iscritto nel Registro dei Revisori Legali MEF, al numero 103287 sezione A, anzianità 1999

Questo indirizzo email è protetto dagli spambots. È necessario abilitare JavaScript per vederlo.

 

La tua liquidità è sotto controllo ? Leggi gratuitamente gli articoli riportati: